Sitemap  |  Impressum  |  Home

Unternehmenstransaktionen strategisch vorbereiten und zum besten Abschluss bringen

Die strategische Entscheidung, ob ein Unternehmen gekauft oder verkauft werden soll. Die Anpassung des Beteiligungsportfolios durch Zukäufe oder Bereinigungen. Das Carve-out von Betriebsteilen: Unternehmerische Aufgaben dieser Größenordnung stellen in aller Regel Sondersituationen dar und konfrontieren das Management mit außergewöhnlichen Herausforderungen.

Wir unterstützen Sie mit unserer industriellen Expertise und unserem bewährten strukturierten Vorgehen bei anstehenden Transaktionsprozessen.

• In der Vorbereitungsphase einer Transaktion begleiten wir Sie mit unserem Vendor Service und der Suche nach geeigneten Kandidaten
• In der Umsetzungsphase stehen wir Ihnen bei der Beurteilung von Managementpräsentation und Unternehmenswert zur Seite
• In einer dritten Phase bringen wir uns mit Erfahrung und Know-how in die durchzuführende Commercial Due Diligence ein
• Und last but not least sind wir in einer vierten Phase Ihr vertrauensvoller Partner bei Verhandlungen über den Abschluss von Transaktionen

Unsere strategische und industrielle Expertise sowie unser praxiserprobtes methodisches Vorgehen geben Ihnen die Sicherheit, hinsichtlich einer abzuschließenden Transaktion größtmögliche Transparenz zu den Themen Werthaltigkeit und Risikobehaftung zu erhalten.

Unsere Fach- und Methodenkompetenz:
Strategieberatung · Innovationsmanagement · Geschäftsprozessoptimierung · Business Intelligence · Projekt- und Interimsmanagement · Restrukturierung · Transaktionsberatung